Tien regels om beter te worden op kantoor en uw enthousiasme op het werk te houden

Voltooi altijd wat je doet

• Heb je veel te doen?
• Heb je te weinig tijd om ze te implementeren?
• Ruim uw kantoor op met alle papieren, behalve die met betrekking tot het werk, dat u nu doet.
• De weergave van een kantoor dat misplaatst is met onbeantwoorde correspondentie en rapporten en aantekeningen is voldoende om verwarring, spanning en angst te creëren.
• Het geeft ook het gevoel dat alles wat moet worden gedaan nog niet is voltooid.
• Laten we actie ondernemen: het is klaar als het in jouw handen is.
• Laat je niet ontmoedigen door een berg van eindeloze arbeid.

Bepaal zelf op welk punt een situatie je zal brengen

Misschien hebt u de term 'Beperking van verliesmandaat' gehoord die wordt gebruikt door degenen die op de beurs zijn. U stelt de 'Verliesbeperkingsorder' in op een bepaalde prijs en als uw voorraad eronder daalt, wordt deze automatisch verkocht. Gebruik de 'Loss Beperking Order' bij elk evenement van je leven! Benjamin Franklin had gezegd: “Veel van de ellende van de mensheid wordt veroorzaakt door verkeerde beoordelingen van mensen over de waarde van bepaalde dingen.Hoe vaak heb je angst of angst verlaten om je 's nachts wakker te houden? Hoe vaak heb je je gemoedsrust verloren en toen heb je ingebroken bij je geliefden? Hoe vaak heb je onterechte kritiek op iemand die je de hele week verwent? Beslis zelf hoeveel angst en hoeveel overstuur elke situatie in je leven is en geef er een 'Beperking van de verliesvolgorde' aan. Verspil niet meer van uw energie en ervaring aan een dergelijke situatie. Laten we verder gaan: stop even en vraag jezelf af:

• Hoe belangrijk vind ik het dat me opwindt?
• Op welk moment geef ik een “Loss Limitation Order” en blijf ik me angstig voelen?
• Heb ik - bezorgd - al meer betaald dan deze situatie verdient?

Creëer een uitstekende reputatie voor je buurman en vraag hem om deze reputatie waardig te zijn

Shakespeare zei ooit: 'Ga uit van een deugd, als je die niet hebt.“. Je kunt voor iemand nuttig zijn als aannames en uitspraken doen dat deze persoon de deugd heeft die je zou willen ontwikkelen. Maak hem tot een goede reputatie en bel hem om deze reputatie waardig te zijn. Je zult zien dat deze persoon aanzienlijke inspanningen zal leveren om te bewijzen dat je gelijk hebt dat je in hem gelooft. Als iemand het moeilijk vindt om de klus te klaren of langzaam is of zijn carrière onbevredigend is, kunt u hem ontslaan, bedreigen of degraderen. De enige manier om het probleem op te lossen zonder een bittere reactie te creëren, is om een ​​uitstekende reputatie op te bouwen voor deze persoon en hem te noemen om die goede reputatie waardig te zijn. Laten we actie ondernemen: als deze persoon werk produceert dat niet bevredigend is, ga dan zitten en zeg hem dat je in het verleden veel lof hebt ontvangen voor zijn werk. Vertel hem dat je hem als een juiste partner beschouwt en dat je het harde werk dat hij doet aan elk project dat hij onderneemt, waardeert. Vertel hem dan dat de kwaliteit van zijn werk de laatste tijd een beetje achteruit is gegaan, en omdat hij een uitstekend en betrouwbaar persoon is, denk je dat hij dat graag zou willen weten. Vraag hem vervolgens wat u kunt doen om hem te helpen dit probleem op te lossen. Door de reputatie van de uitstekende werknemer rond zijn naam op te bouwen, zal hij ervoor zorgen dat deze reputatie de volgende keer dat hij een project moet uitvoeren, standhoudt.

Geef meer enthousiasme aan je werk.

• “Combineer oordeel met ambitie en breng het op smaak met energie. Het is een uitstekend recept voor succes. ”- Door Dale Carnegie

Als je doet alsof je meer geïnteresseerd bent in je werk, zal deze kleine theatrale kunst je interesse juist maken. Het heeft ook de neiging om vermoeidheid, spanning en angst te verminderen. Ooit zei Abraham Lincoln: 'Mensen zijn meestal ongeveer net zo gelukkig als ze besluiten. “Geluk en enthousiasme zijn interne situaties. Ze zijn niet uitsluitend gebaseerd op externe gebeurtenissen. Laten we aan de slag gaan: laten we elke dag beginnen met ons te vertellen: 'Alleen voor vandaag zal ik gelukkig zijn.' We zijn in staat om bepaalde dingen gedurende 12 uur te doen, wat onmogelijk is om ons hele leven te blijven doen.

Loof zelfs de kleinste verbetering.

De vaardigheden van mensen vallen onder het gewicht van veroordeling. Integendeel, ze bloeien in een omgeving van aanmoediging. Als je wilt helpen, veranderen mensen zichzelf, prijzen de kleine verbetering en prijzen elke verbetering. Om de goede energieën van mensen rijk te erkennen en zonder groeven te prijzen. Als jij en ik de mensen inspireren, komen we in contact met en helpen ze beseffen met hoeveel verborgen schatten ze zich verbergen. We doen veel meer dan hen aanmoedigen om hun houding te veranderen. We kunnen bijdragen aan hun transformatie. Elke verbetering herkennen of prijzen - we hebben het over verbeteren, niet alleen over het uitvoeren van hun werk - we inspireren mensen om hun verborgen potentieel te realiseren! Laten we verder gaan: laten we lof gebruiken om diegenen te inspireren met wie we communiceren.

Blader door onze unieke verzameling wensen en beroemde citaten. Vind de beste berichten en kaarten voor elke gelegenheid.

1000+ Unieke verjaardagswensen Verjaardagswensen voor je vrienden Grappige verjaardagberichten Romantische verjaardagswensen Goedemorgenberichten Goedemorgenberichten voor vriendin Goedemorgenberichten voor vriend Love Quotes Love Quotes for Him Love Quotes for Her Good Night Berichten voor vrienden Good Night Quotes en berichten

Zet meer moed in je leven.

Ooit zei Winston Churchill: 'Moed is de eerste van menselijke eigenschappen omdat het de kwaliteit is die alle anderen garandeert'! Dale Carnegie garandeert dat je meer moed zult hebben als je de volgende vijf richtlijnen volgt:

• Heb moedig menselijk gedrag. Het zal je een beetje moediger maken, waardoor je niet bang wordt.
• Blijf een tijdje staan ​​en denk dat sommige andere mensen met grote tegenslagen en frustraties te maken hebben gehad. Wat anderen deden, is zeker dat jij het ook kunt doen.
• De levenskrachten verheffen ons en brengen ons op een individueel tempo naar beneden. Als je op dit moment laag bent, maar je moed niet verliest, weet dan dat je binnenkort naar boven zult komen, met dezelfde krachten die je hebben verlaagd.
• Vergeet niet dat je je 's nachts zwakker en pessimistischer voelt, ondanks uren van de dag. Moed komt met het daglicht.
• Moed is het belangrijkste kenmerk van een grote ziel. Zorg ervoor dat deze functie op je gezicht en in je leven verschijnt.
• Laten we verder gaan: kom op, laten we het proberen. Al onze levens testen dingen. De persoon die vooruitgaat, is meestal degene die moeilijke dingen durft te doen. De boot die geen risico wil nemen, verlaat nooit de kust.

Laat uw gesprekspartner niet vernederd worden.

Weinigen van ons hebben de tijd om rekening te houden met de gevoelens van mensen. We willen dat dingen worden gedaan zoals ze ons leuk vinden, om fouten te vinden, te waarschuwen, te bedreigen of om onze medewerkers te bekritiseren, zelfs tegenover andere mensen, zonder na te denken over de waardigheid van de mensen. Als we een paar minuten nadenken over wat we zeggen of een openhartig begrip tonen van de houding van onze gesprekspartner, kunnen we de bitterheid van de gewonde trots en het zelfrespect van onze gesprekspartner voorkomen. Zelfs als we absoluut gelijk hebben en de ander helemaal fout, is het enige dat we erin slagen de waardigheid van een ander te schaden, zijn zelfrespect te verminderen. Gewoonlijk weet iemand al of hij een ernstige fout heeft gemaakt of een niet-productieve persoon is. Zal hij de verkeerde situatie willen corrigeren door hem te beledigen, te bekritiseren of bedreigen we hem? Laten we verder gaan: wat zou u zeggen als we wat meer tijd besteden aan het rekening houden met de gevoelens van onze partner en hem niet laten vernederen?

Stel vragen in plaats van directe orders te geven.

Niemand van ons accepteert graag bestellingen. De bitterheid veroorzaakt door een abrupte opdracht duurt vaak lang - zelfs als de opdracht is gegeven om een ​​duidelijke scheve situatie te corrigeren. Door vragen te stellen in plaats van directe orders te geven, bieden we onze gesprekspartner de mogelijkheid om zijn fouten op een natuurlijke manier te corrigeren. Door vragen te stellen, activeren we vaak de creativiteit van de mensen die we stellen. Mensen hebben meer kans om een ​​mandaat te volgen als ze hebben deelgenomen aan het besluit waarvoor dit bevel is uitgevaardigd. Voorbeeld: u begeleidt een project dat al is vertraagd. Als je iedereen beveelt om 's avonds laat op kantoor te blijven, blijven ze zo laat mogelijk en doen dat waarschijnlijk met het zoemen. Als u uw mensen verzamelt en hen vraagt: “Kinderen, wat kunnen we doen om ons werk te versnellen zodat we niet terug zijn? “Ze zullen waarschijnlijk doen wat ze zouden moeten doen, maar nu zullen ze dat graag doen.

Laten we actie ondernemen: laten we de manier gebruiken waarop mensen zich in de onderstaande voorbeelden uitdrukken in plaats van directe opdrachten te geven:

• Kunnen we hier iets anders mee doen?
• Kan iemand van ons een andere manier bedenken om dit werk effectiever te doen?
• Is er een manier om werktijden aan te passen of projecten toe te wijzen aan medewerkers die kunnen helpen?
• Denkt u dat dit effect zou hebben?
• Als we het zo zouden noemen, zou het dan beter klinken?

Praat eerst over je eigen fouten.

Het is minder uitdagend om recitals over je eigen fouten te horen als de man die je bekritiseert de 'aanval' begint en nederig toegeeft dat hij fouten maakt en niet zeker is. De uitstekende leider volgt altijd dit principe. Er zijn maar weinig zinnen waarmee u 'uzelf laat zakken' en uw gesprekspartner prijst, die briljante resultaten oplevert voor uw menselijke relaties. Laten we in actie komen: een geweldige manier om dit principe toe te passen, of het nu op ons kind of onze collega is, is hem te vertellen dat we weer in zijn plaats waren. Vervolgens leggen we uit hoe we tegen deze slechte gewoonten hebben gevochten of hoe we onze fouten hebben gecorrigeerd.

Trek indirect de aandacht van mensen op hun fouten.

Iemands aandacht op zijn fouten vestigen op een indirecte manier levert briljante resultaten op wanneer je hem probeert te helpen zijn gedrag te veranderen. Je hebt niet alleen meer hoop om hem over te halen zijn gedrag te veranderen, maar - nog belangrijker - je kunt hem helpen veranderen zonder gestoord of gestoord te worden. Als we onze woordenschat een klein woord van vier letters veranderen, kan dat het verschil betekenen tussen succes en falen bij het veranderen van het gedrag van mensen. Dus dat woord is 'hoewel'. Voorbeeld: 'Je hebt fantastisch werk geleverd van wat ik je vorige week gaf, maar er staan ​​een paar fouten in de tekst.' Nu probeerde ik het volgende: 'Je hebt fantastisch werk geleverd van wat ik je heb gegeven, en ik kijk ernaar uit om het aan het bestuur te presenteren zodra we het hebben gelezen en de laatste correcties hebben aangebracht. ”Wanneer we deze aanpak gebruiken, richten we ons niet op communicatie op de fouten van anderen, maar op hun positieve gedrag. Laten we verder gaan: Laten we allebei - jij en ik - proberen het woord 'maar' uit de dagelijkse woordenschat te verwijderen.

Dit vind je misschien ook leuk...

Volgen:

Niet gevonden wat u zocht?

Advertentie

recente berichten

• 10 manieren om haar te verblinden op Valentijnsdag
• 10 unieke manieren om Valentijnsdag speciaal voor hem te maken
• Romantische Valentijnsdagberichten voor haar (vriendin of vrouw)